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錦上添花的時候，估值肯定高出天際，是資本求創始人。

雪中送炭，則反過來，估值往死裡壓。

一家年淨利潤近800萬元的廣告公司，僅僅2000萬元投前估值就打發了。

一方面，能看出漢能投資、IDG都是心狠手黑的家夥；

另外一方面，也能看出框架傳媒當時的情況有多糟糕，這種融資條件都能答應。

“你們都投了，找我幹嘛？投個B輪嗎？”

聽夏景行語氣，陳宏覺得對方有些不爽，可能是沒看上這個項目，也有可能是覺得漢能沒有早點通知他。

陳宏和夏景行是在去年華源科技協會年會上認識的，還一起喝過酒，認識也大半年了。

要說關系多深，那談不上。

不過，陳宏是個聰明人，很委婉的說道：“唉，景行，不是我不通知你，當時我都不知道你創辦了遠景資本。

而且你一直在美國，我以為你的發展重心會放在美國。

IDG的合夥人王功權，跟我還有譚智都是朋友，所以最終就找到了他們。

譚智，是漢能投資的合夥人、董事總經理、也是TOM集團高級顧問。

目前他被我們委派到了框架傳媒，擔任公司的董事長，負責操刀框架傳媒的改造計劃。”

一邊說，陳宏一邊不動聲色地觀察夏景行的神色。

但夏景行神色如常，陳宏一點發現都沒有，暗罵真是一隻小狐狸。

“景行，你覺得怎麼樣？我們兩家機構，上個月才把股權投資款交割掉。

遠景資本這個時候追加投資，來得剛剛好。”

夏景行點點頭，“好，我想一想。”

陳宏也不去打擾夏景行，就安靜的在一旁等候。

夏景行在使勁兒回憶，沒聽說過框架傳媒這麼一号公司啊？

說到電梯裡面搞廣告，那最為著名的，無疑是分衆傳媒、聚衆傳媒，未來還有一個新潮傳媒。

框架傳媒也進軍了液晶屏廣告，但看計劃書裡介紹，失敗了。

失敗也很正常。

分衆傳媒太強大了，江南春在創辦分衆傳媒以前，就擁有一家叫永怡的傳統廣告公司，并且做到了1.5億人民币的年營收。

真計較起來，江南春才是人生開了挂的人，21歲大三的時候就通過廣告代理賺到了人生的第一個一百萬。

然後在2003年把永怡公司更名為分衆傳媒，開啟人生新篇章。

夏景行曾經考慮過投資分衆傳媒，但根本投不起，人家03年A輪融資時，就接受了軟銀中國的千萬級美金注資。

他現在想的是，要不要投資這個名不見經傳的框架傳媒？

都沒聽說過，大概率是死在了創業半道上吧？

不過他也沒有貿然下決定，而是問道：“現在投B輪，估值按多少來？”

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