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聽到夏景行終于談起了估值，張濤臉上浮現出一絲笑意。

他就知道，投資了美國同行的夏景行，一定會對他們大衆點評感興趣的。

“夏總，您也知道，我來之前，就專門查過遠景資本和耶爾普。

耶爾普僅僅隻占據舊金山一地市場，遠景資本就給他們開出了2000萬美元的投前估值，還投給了他們750萬美元。

從網站用戶規模、日訪問量等等來說，大衆點評是要強于耶爾普的。”

聽到這裡，夏景行的臉色漸漸沉了下去，抿着嘴不說話。

張濤察言觀色，馬上迂回：“但是呢，美國人民畢竟用的是美元，而我們用人民币，單個用戶價值是不同的。

經過折中，我覺得大衆點評投前估值1000萬美金，是比較合理的。

A輪融資我們打算募集200萬美元就差不多了，也不會像耶爾普融那麼多，畢竟他們在美國，人力開支、運營等各項成本都比我們高。”

聽到這裡，夏景行覺得張濤這人還算懂進退，他剛剛以為對方要獅子大開口，報出一個還要高于耶爾普的估值。

實際上，大衆點評是這年頭真正的中國互聯網創新，沒有照搬美國模式。

大衆點評成立于2003年，第二年耶爾普才在舊金山成立。

不過耶爾普成立雖晚，規模也小于大衆點評，但因為身處美國，在估值上面享受了一把發達國家待遇。

夏景行淡淡道：“一千萬美金的估值，放到電商，放到搜索這些已經跑通模式的行業，不算高。

但就“互聯網+餐館”來說，還是不低了。我想聽聽，你有什麼好的盈利模式？”

“夏總，您不是投資了耶爾普嗎？應該了解我們這一行的潛力吧？”

夏景行擺手，“他們是他們，你們是你們，我也不好透露别人的商業機密。

他們拿給我看到的，不僅僅是大衆點評這一套東西，還有一些有趣的創新。”

張濤皺眉，他本以為投資過耶爾普的夏景行，很容易就聽懂自己的商業計劃，或者說對大衆點評感興趣。

但對方現在詢問盈利模式，肯定是想砍價。

一定是這樣！

想到這，張濤笑容滿面，很有底氣的回答道：“除了出版各城市的《餐館指南》，賣書賺錢以外，我們在今年的五月份，還正式推出了大衆點評實體會員卡。

僅魔都一地，就賣出了15萬張會員卡，給我們帶來了近三百萬元的營收。”

夏景行“哦”了一聲，笑問：“詳細說說。”

張濤開始了詳細介紹。

跟夏景行預想的差不多，就是大衆點評和合作餐廳推出的合作會員卡，持卡人每次消費後，出示卡片，可以積累一定的消費積分，積少成多後可以進行打折、消費抵扣。

“如果我沒猜錯的話，你們這個實體積分卡是風箱裡的耗子——兩頭受氣！”

張濤怔住了，随即笑說：“張總，您這是指？”

“首先，用戶不喜歡，每次出門都得記着帶上會員卡；其次每次吃飯，還都得出示這張卡片；最後，不是每家餐館都跟你們大衆點評有合作。

簡而言之，就是使用太麻煩，對用戶使用體驗不友好。”

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