第49章服裝作坊最新章節，第2頁_金手指内部培訓免費全文閱讀

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說完就注意看着袁老闆的神色，想看看他的反應。

袁老闆先有些意外，馬上就高興的說：“方便，方便，當然方便，就是……，”他有些不安道，“我那裡隻是間小小的作坊，隻怕白老闆嫌棄。”

“哪裡哪裡，”白滿川轉頭問，“阿濤，有沒有興趣一起走一趟。”

阿濤正在好奇他有什麼辦法，更有對朋友生意的關心，即使他不問，自己也會一同去的，見此，也就順勢答應下來，三人馬上便離開檔口。

袁老闆的服裝加工店，比白滿川想的大多了。本以為不過是三、兩間房子大小，沒想到眼前的三間房，隻是專門做裁剪的地方，旁邊有間收衣房和兩間庫房。

袁老闆見白滿川疑惑的樣子，解釋說：“中間的活，都是街坊鄉親拿回家中做的，做好以後拿過來，檢查合格以後才能入庫啦。”

“呵呵，”袁老闆介紹完，看着若有所思看過來，還對他比個贊的白滿川，會心的笑笑。

白滿川相信，袁老闆這個安排，肯定不是缺乏場地，而是因為，這個時候“七上八下”的争論還高懸于頂……。

改開在現在看來，似乎理所應當，在當年用曆經坎坷都不夠形容。

81年，第一報二版，《一場關于承包魚塘的争論》的調查報告，引發了一場驚濤駭浪般的争論。

這篇文章講的是，79年一位農民承包魚塘掙了3100元，第二年他擴大了承包規模，活太多就花錢請人幫工，年底收入7250元，而當時一個農民一年務農毛收入最多不過1000元。

同類引發争議的還有“傻子瓜子”、“太歲雞”等事件。與此對應的數據。

據統計，1979年底，全國批準開業的個體工商戶約10萬戶，兩年後的1981年，統計數據就變為101萬戶，翻了10倍。

這其中的“雇工問題”肯定是多有存在。

經過長時間的多番讨論，暫時出了一個結果，“8個人以下就叫做請幫手，8個人以上就叫雇工，8人以下不算剝削。”這就是“七上八下”的由來。

不要說現在，在當時也有不少，對此嘲笑不滿的言論。

但是，如果你有心查閱當年的報刊，能看到當時上層言辭溫和的做了許多安撫情緒、調節争端、擱置矛盾、緩解對立的工作。

再回首看時，有意無意已經不可考，“七上八下”提出，雖然沒有使争論平息，可至少給處理來個當時能接受的說法。

這就是一種進步，是從零到一的理論突破。

由此而看，它緩和沖突，找到缺口的正面作用，是毋庸置疑。

此後幾年間，高層多次頻繁的吹風，以小步緩進的方式，穩重而堅定的推動着改開的進程，其中艱辛不勝枚舉。

1987年發布的“5号文件”，最終去掉了對雇工數量的限制，時稱“16字方針”：“允許存在，加強管理，興利抑弊，逐步引導。”這十六個字，寫了6、7年。

“16字方針”為争議頗久的雇工問題蓋棺定論，也為日後私營經濟的發展徹底掃清了障礙。

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